两面针亿康公司召开2022年年中工作会议
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  •   作者:邓烨  |  
  • 日期:2022-07-26 16:48
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7月13日至14日,两面针亿康公司在公司办公楼七楼会议室召开“2022年上半年工作总结暨下半年计划工作目标执行会议”,会议对亿康公司上半年目标执行情况进行阶段性总结,并部署下半年工作。两面针公司副总裁、亿康公司董事长莫善军,亿康公司总经理何政剑等亿康公司领导班子成员,以及该公司中层管理人员、各片区销售人员、各科室人员参加了此次会议。


13日上午,何政剑致欢迎词后,由莫善军首先做题为《后疫情时代医药行业的机遇与挑战》的讲话。他在讲话中深刻剖析了后疫情时代的社会影响、宏观经济环境变化,以及给医药行业带来的机遇和挑战,纵向对比分析近几年亿康公司经营成效和结构组成,对销售业绩表现突出和进步显著的片区给予了肯定和鼓励。面对下半年艰巨的工作任务,莫善军结合亿康公司自身现状,提出几点应对策略:


  一、以创新促发展。内部持续挖潜增效,加快生产技术人才培养和引进,以创新激发企业活力,促进企业发展。
  二、以市场为导向。在营销创新上要紧跟市场步伐和社会发展形势,抓住需求热点,加快发展第三终端业务,大力发展线上业务。
  三、以质量为生命。产品质量是公司生存的根本,也是一切发展的前提。坚持“药者善心,质量至上”的理念,以质量为生命,是亿康公司不变的主题。
  四、对未来充满信心。坚定信心,消除迷茫,方能把握住每一个机会。
  五、传承不泥古,创新不离宗。既要传承好的经验做法,又要打破惯性思维的禁锢,不拘泥于原有模式,勇于创新的同时也要坚守初心。
随后,何政剑对亿康公司2022年上半年工作进行了总结回顾。亿康公司在上半年抓住原料药市场回暖的机遇,原料药销售逐渐恢复常态,同时充分利用公司原料药-制剂一体化的完整产业链优势和充沛的产能,推出新装复方愈创木酚磺酸钾口服溶液,丰富了产品类型。持续推进对电商和基层医疗市场的开拓工作,拓宽销售渠道。更新换代生产设备,促进生产能力和效率稳步提升。在全体员工的共同努力下,亿康公司上半年生产经营状况实现总体平稳。

对上半年工作,何政剑总结出以下经验:把客户的需求放在首位,维护和发展良好的长期合作关系,把消费者的需求放在首位,做好生产和技术管理,尤其要注重技术创新,做出质量可靠、价格适中的产品;保持队伍稳定,是确保亿康公司平稳发展的基础。

对下半年工作部署,何政剑提出,销售人员要转变思路,鼓励在实践中主动探索创新,把寻找合伙人作为中心任务,采取积极灵活的销售策略,优化终端市场布局;亿康公司内部要改进管理方式,重视员工培训,各部门采取针对性措施,激发员工积极性;为实现全年总体目标,要持续贯彻“稳利润、保增长”的经营方针,奋力实现营收、利润双增长。


会上,亿康公司的销售、生产、技术和质量管理三个板块分管领导也依次对上半年工作进行了汇报,并就下半年相关工作进行具体安排。在后续进行的销售座谈会中,亿康公司主要领导和各片区销售人员,围绕大会指示精神,以实现全年任务为目标,就具体问题展开热烈讨论,交流经验,进一步明确了下半年的工作方向和实施路径。


此次会议还特别安排了参观环节,组织返柳参会的全体亿康公司销售人员,参观两面针企业文化长廊,了解两面针历史和发展现状,感受两面针企业文化,提升员工对公司的认同感和自豪感,增强队伍的凝聚力。


两面针亿康公司召开2022年年中工作会议

时间: 2022-07-26 16:48 来源:本站  

7月13日至14日,两面针亿康公司在公司办公楼七楼会议室召开“2022年上半年工作总结暨下半年计划工作目标执行会议”,会议对亿康公司上半年目标执行情况进行阶段性总结,并部署下半年工作。两面针公司副总裁、亿康公司董事长莫善军,亿康公司总经理何政剑等亿康公司领导班子成员,以及该公司中层管理人员、各片区销售人员、各科室人员参加了此次会议。


13日上午,何政剑致欢迎词后,由莫善军首先做题为《后疫情时代医药行业的机遇与挑战》的讲话。他在讲话中深刻剖析了后疫情时代的社会影响、宏观经济环境变化,以及给医药行业带来的机遇和挑战,纵向对比分析近几年亿康公司经营成效和结构组成,对销售业绩表现突出和进步显著的片区给予了肯定和鼓励。面对下半年艰巨的工作任务,莫善军结合亿康公司自身现状,提出几点应对策略:


  一、以创新促发展。内部持续挖潜增效,加快生产技术人才培养和引进,以创新激发企业活力,促进企业发展。
  二、以市场为导向。在营销创新上要紧跟市场步伐和社会发展形势,抓住需求热点,加快发展第三终端业务,大力发展线上业务。
  三、以质量为生命。产品质量是公司生存的根本,也是一切发展的前提。坚持“药者善心,质量至上”的理念,以质量为生命,是亿康公司不变的主题。
  四、对未来充满信心。坚定信心,消除迷茫,方能把握住每一个机会。
  五、传承不泥古,创新不离宗。既要传承好的经验做法,又要打破惯性思维的禁锢,不拘泥于原有模式,勇于创新的同时也要坚守初心。
随后,何政剑对亿康公司2022年上半年工作进行了总结回顾。亿康公司在上半年抓住原料药市场回暖的机遇,原料药销售逐渐恢复常态,同时充分利用公司原料药-制剂一体化的完整产业链优势和充沛的产能,推出新装复方愈创木酚磺酸钾口服溶液,丰富了产品类型。持续推进对电商和基层医疗市场的开拓工作,拓宽销售渠道。更新换代生产设备,促进生产能力和效率稳步提升。在全体员工的共同努力下,亿康公司上半年生产经营状况实现总体平稳。

对上半年工作,何政剑总结出以下经验:把客户的需求放在首位,维护和发展良好的长期合作关系,把消费者的需求放在首位,做好生产和技术管理,尤其要注重技术创新,做出质量可靠、价格适中的产品;保持队伍稳定,是确保亿康公司平稳发展的基础。

对下半年工作部署,何政剑提出,销售人员要转变思路,鼓励在实践中主动探索创新,把寻找合伙人作为中心任务,采取积极灵活的销售策略,优化终端市场布局;亿康公司内部要改进管理方式,重视员工培训,各部门采取针对性措施,激发员工积极性;为实现全年总体目标,要持续贯彻“稳利润、保增长”的经营方针,奋力实现营收、利润双增长。


会上,亿康公司的销售、生产、技术和质量管理三个板块分管领导也依次对上半年工作进行了汇报,并就下半年相关工作进行具体安排。在后续进行的销售座谈会中,亿康公司主要领导和各片区销售人员,围绕大会指示精神,以实现全年任务为目标,就具体问题展开热烈讨论,交流经验,进一步明确了下半年的工作方向和实施路径。


此次会议还特别安排了参观环节,组织返柳参会的全体亿康公司销售人员,参观两面针企业文化长廊,了解两面针历史和发展现状,感受两面针企业文化,提升员工对公司的认同感和自豪感,增强队伍的凝聚力。


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